Descubra o Segredo dos Líderes de Móveis Planejados com Jônas Pastore na Imersão A Revolução 5.0
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Subir ticket médio
Atendendo clientes de luxo;
Lucrar mais
Agregar valor no seu negócio e sair da briga de preço;
Se livrar da dono dependência
Gestão tecnológica para o negócio funcionar menos dependente de você;
Reduzir no mínimo 50% os problemas
Implantar processos que funcionam;
Crescer
Mais rápido.
Empresários e profissionais que querem fazer de 2024 o melhor ano da sua vida.
Investir no seu desenvolvimento pessoal para alavancar os resultados dos seus negócios.
Lucrar mais agregando valor com marketing e método de vendas e implantar processos que funcionam para ter uma gestão tecnológica e eficiente.
Conheça o método JP de vendas que ajudou a Casa 46 a triplicar o ticket médio em 2 anos
Como agregar valor em branding para sair da briga de preço.
Implantar processos e ter gestão com tecnologia são a chave para prosperar e desfrutar.
Implante o funil prático e rastreie todos clientes.
Faça gestão da carteira e não deixe mais clientes na mesa.
Pare de vender da mesma forma que fazia no passado. Implante método para poder escalar.
“Eu acredito que o empresário moveleiro pode profissionalizar seu negócio à ponto de poder desfrutar mesmo em meio aos grandes desafios que nosso negócio apresenta e se tornar um mestre no que faz”.
Após entrar para a Escola de Planejados, você terá 7 dias para acompanhar os conteúdos e se adaptar. Se dentro desse período, você sentir que não é para você, é só me pedir que eu devolvo 100% do valor investido.
7 dias de
garantia.
De frentista de posto de combustível à fundador da Casa 46, marca de Móveis Personalizados que atingiu importantes resultados como 93% de índice de satisfação de clientes.
Triplicou o ticket médio em 2 anos e se posicionou na vanguarda do setor na internet.
Em sua carreira de relevante ascensão, auxiliou centenas de empresários no Brasil todo, com treinamentos e gestão, impactando milhares de profissionais do segmento moveleiro.
Participou do processo de IPO da Unicasa como Gerente Nacional.
Conhece como poucos as dores do segmento, e sabe no detalhe o que NÃO fazer e o que precisa ser feito para prosperar.
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